Conversaciones que provocan cambios, acciones que generan resultados.
Conversaciones diferentes,
organizaciones diferentes.
Conversaciones diferentes,
organizaciones diferentes.
Conversaciones que provocan cambios, acciones que generan resultados.
¿Sabías que más del
70%
de las iniciativas de cambio organizacional
fracasan?
1
¿Alguna vez te has preguntado dónde se quedan todos esos cambios que planeamos con tanto entusiasmo después de reuniones y formaciones?
2
¿Cuántas veces hemos salido de una reunión convencidos de que esta vez sí vamos a cambiar las cosas, para luego encontrarnos atrapados en la rutina diaria sin que nada se mueva?
3
¿No te ha pasado que, después de todo el esfuerzo de implementar cambios para mejorar, te das cuenta de que en el día a día poco o nada ha cambiado en realidad?
4
¿Por qué será que, a pesar de invertir en formaciones para liderar mejor y trabajar en equipo, nos vemos enfrentando los mismos problemas de siempre?
5
¿Alguna vez te has preguntado por qué, a pesar de querer mejorar en tu trabajo y como persona, parece que no avanzas y sigues atrapado en lo mismo de siempre?
El reto
Conseguir cambios reales, visibles.
El reto
Conseguir cambios reales, visibles.
1
¿Alguna vez te has preguntado dónde se quedan todos esos cambios que planeamos con tanto entusiasmo después de reuniones y formaciones?
2
¿Cuántas veces hemos salido de una reunión convencidos de que esta vez sí vamos a cambiar las cosas, para luego encontrarnos atrapados en la rutina diaria sin que nada se mueva?
3
¿No te ha pasado que, después de todo el esfuerzo de implementar cambios para mejorar, te das cuenta de que en el día a día poco o nada ha cambiado en realidad?
4
¿Por qué será que, a pesar de invertir en formaciones para liderar mejor y trabajar en equipo, nos vemos enfrentando los mismos problemas de siempre?
5
¿Alguna vez te has preguntado por qué, a pesar de querer mejorar en tu trabajo y como persona, parece que no avanzas y sigues atrapado en lo mismo de siempre?
La clave
A veces pensamos que las transformaciones que necesitamos vendrán a través de grandes programas, formaciones o planes, pero la realidad es que lo importante está en lo que pasa en el día a día, en las conversaciones, y en los comportamientos diarios: ahí es donde reside el cambio.
¿Cómo puedo ayudarte?
Ayudo a organizaciones y personas a movilizarse, provocar conversaciones diferentes, hacer “que las cosas pasen” y conseguir sus objetivos.
He tenido una amplia vida profesional, trabajando con y para las personas y eso me permite poder asesorar a organizaciones y equipos sobre cómo definir sus estrategias y enfocar su desarrollo para conseguir cambios reales.
¿Cómo puedo ayudarte?
Ayudo a organizaciones y emprendedores a movilizarse, provocar conversaciones diferentes, hacer “que las cosas pasen” y conseguir sus objetivos.
He tenido una amplia vida profesional, trabajando con y para las personas y eso me permite poder asesorar a organizaciones y equipos sobre cómo definir sus estrategias y enfocar su desarrollo para conseguir cambios reales.
¿Pero qué hago?
¿Cómo lo hago?
1. Escucha Activa y Diagnóstico
Me sumerjo en vuestra organización para entender a fondo vuestros desafíos y objetivos. Mi enfoque es descubrir lo que realmente necesitáis, más allá de las primeras impresiones, para establecer un plan de acción efectivo.
2. Diseño de Estrategias Personalizadas
Desarrollo estrategias que se ajustan perfectamente a lo que vuestro equipo y organización requieren. Lo importante es crear soluciones que encajen con vuestra forma de trabajar y vuestros valores.
3. Implementación y Acción
Os acompaño en el proceso de poner en práctica estas ideas. Con un enfoque práctico y directo, me involucro en la implementación de las estrategias para asegurar que los cambios deseados se materialicen y las “cosas pasen”.
4. Evaluación y Ajuste Continuo
Juntos revisamos cómo avanzan las cosas y hacemos ajustes según sea necesario. Mi compromiso es con el crecimiento y la mejora continua de vuestra organización, asegurando que logréis vuestros objetivos y os adaptéis a los cambios del entorno.
¿Quién soy?
Soy Ana, curiosa de nacimiento y knowmad (loca por el conocimiento) por decisión propia.
¿Qué he hecho hasta ahora?
Estudie Pedagogía por vocación y la vida y mi curiosidad me llevaron a la empresa y las multinacionales.
En mis más de 22 años de carrera profesional he trabajado en posiciones técnicas y directivas, locales y globales, en empresas de diferentes sectores y en diferentes países, en departamentos de personas y de negocio, dentro de las organizaciones y desde fuera como consultora. He tenido la oportunidad de liderar equipos y organizaciones, gestionar proyectos locales e internacionales, diseñar e implementar estrategias y vivir el negocio en primera línea. En definitiva aprender de todas las áreas relevantes en la gestión de una organización.
El haber compartido todas estas experiencias me ha permitido conocer en primera persona todo lo que late en una organización, en sus equipos directivos, de ventas, las fábricas o de las oficinas y saber los «qués» y los «cómos» para movilizarlos.
